Den optimalen Gegenwert schaffen
Kosten, Termine und Qualität sind bestimmende Faktoren eines jeden Projektes. Der Bereich Quantity Surveying (QS) ist in alle Leistungsphasen involviert und versteht sich als integraler Bestandteil des Projektteams. Unsere QS-Expert*innen verantworten das gesamte Kosten- und Terminmanagement sowie den Ausschreibungs- und Vergabeprozess. Das Zusammenspiel dieser Prozesse ermöglicht die erfolgreiche Abwicklung eines Projekts – termingerecht, innerhalb des Kostenrahmens und entsprechend der vereinbarten qualitativen Anforderungen.
Kostenplanung
Ziel der Kostenplanung ist es, im Rahmen des festgelegten Budgets einen optimalen Gegenwert für die Bauherrschaft zu schaffen und das Gebäude im Kostenrahmen abzurechnen. Die Abbildung der Planung über Kosten ist eine eigenständige Betrachtungsweise auf das Projekt und somit eine wesentliche Grundlage für die Entscheidungsfindung im Planungsprozess.
Kosten jederzeit transparent und integrativ am 5D-Modell abzubilden, ist ebenso wichtig wie die kontinuierliche und intensive Abstimmung mit Bauherrschaft und Nutzer*innen. Kostenermittlung, Kostenkontrolle und Kostensteuerung fungieren daher als integrale Komponente der Projektarbeit. Eine über viele Jahre entwickelte Kostendatenbank ermöglicht es uns, auf Basis unserer realisierten Projekte Benchmarkings durchzuführen und Kostensicherheit zu erreichen.
Terminplanung
Die Terminplanung simuliert den Projektablauf, zeigt die Wechselwirkung der Leistungsphasen auf und ermöglicht die Einhaltung des Zeitrahmens.
Die Rahmentermine erstellen wir für alle Vergabevarianten gemeinsam mit Bauherrschaft und Nutzer*innen und bilden sie im 3D-Datenmodell ab. Für einen realistischen Bauablauf wird die Lean-Construction-Methode im Construction Management integriert.
Ausschreibung
Durch Ausschreibung und Vergabe der Bauleistungen werden die qualitativen, technischen, kommerziellen und vertraglichen Grundlagen der Realisierung eines Gebäudes definiert. Ob Einzelvergaben, Paketvergaben oder funktionale Ausschreibungen, die richtige Strategie entwickeln wir gemeinsam mit der Bauherrschaft und mithilfe von Tools wie dem Standardleistungsbuch und unserer eigenen Leistungsverzeichnis-Datenbank entwickelt.